Coachend Leiding Geven Aan Collegas
- Management
LSBL
COACHEND LEIDINGGEVEN AAN COLLEGA'S Na het volgen van de training leidinggeven aan collega’s, bent u gegroeid in uw rol als leidinggevende. U ervaart dat u kunt vertrouwen op uw eigen kracht, meer initiatief durft te nemen en een persoonlijke stijl van leidinggeven hebt ontwikkeld. Door uw persoonlijke ontwikkeling en/of ontwikkelingen binnen het bedrijf, komt u steeds meer op een sleutelpositie terecht. U krijgt vaker een coördinerende of coachende rol. U geeft wel leiding, maar doet dat meer op afstand en u geeft leiding aan meerdere afdelingen of coacht de voorlieden. In deze vervolgtraining leert u de theorie van het coachen en de vaardigheden te ontwikkelen. Een coa
Open inschrijving;
MBO;
2
Lees verder
| Leiding Geven Aan Collegas LEIDINGGEVEN AAN COLLEGA'S Wilt u in de toekomst leidinggeven aan collega’s? Of bent u beginnend leidinggevende? U bent op een sleutelpositie terecht gekomen. In de functie van leidinggevende stelt u zich tussen, maar vooral ook boven uw collega’s op. Dat vereist een andere houding en vaardigheden op het gebied van afstand nemen, leidinggeven en aansturen. In de training is het uitgangspunt de koppeling tussen ieders eigen persoonlijkheid en de wijze waarop iemand leidinggeeft. U krijgt zicht op uw eigen kwaliteiten en leerpunten. Zo werkt u aan een professionele houding en vaardigheden die essentieel zijn in het leidinggeven aan collega’s. De praktijk staat cent |
| Young Profesional Die Graag Leiding Wil Geven In De Bankwereld Beschrijving: Voor een Europese Bank zoeken wij een Young Professional die zich graag wil ontwikkelen in een leidinggevende functie. De Teamleader van de afdeling Customer Service geeft leiding aan Customer Service Representatives en is samen met zijn/haar team verantwoordelijk voor de inhouse dienstverlening.. De Teamleader stuurt op de realisatie van de afgesproken service levels en op bewaking en optimalisering van processen en procedures. Zwaartepunt van de functie ligt in het realiseren van een optimale kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbezetting door het aansturen, motiveren, monitoren en professionaliseren van de medewerkers in de teams. Het gaat om een nieuw team waarbij je in eerste instantie 5-6 medewerkers aanstuurt, maar dit zal op den duur groeien naar ongeveer 15 medewerkers. |
| Senior Intercedent Met Ambitie Om Leiding Te Geven Beschrijving: Zoek jij een verantwoordelijke baan waar je je leidinggevende kwaliteiten kunt laten zien? Een baan waarin jij zorgt dat de interne organisatie van de vestiging op rolletjes loopt? Dan is de baan van senior intercedent bij Tènce! iets voor jou. Wat doe je als senior intercedent? Je bent actief met het bemiddelen van flexwerkers; je begeleidt de werkprocessen op de vestiging; waar wenselijk breng je verbeteringen aan; je coacht het team in commercieel denken en kansen zien; je werkt nieuwe collegas in; je bent vraagbaak voor je collegas ; je vervangt de vestigingsmanager bij zijn afwezigheid. |
| Zomerlap - Leiding Geven Aan (eigenwijze) Professionals Ben jij ook zo eigenwijs, dat je juist in de zomer je leidinggevende geest wilt scherpen? Goed voorbereid het nieuwe seizoen wilt starten met hernieuwde kennis en ervaring over het aansturen van die ?eigenwijze? professionals in je team? Schrijf je dan in voor het verkorte ZomerLAP programma van 4 aaneengesloten dagen. Leidinggeven aan een team van talentvolle professionals, vraagt beheersing in een subtiel spel van geven en nemen, waardoor samenwerking ontstaat. Jij bent ?de baas? maar zij weten het vaak net zo goed en soms zelfs beter. Hoe ga jij daarmee om? Hoe stuur en stimuleer je een groep van dergelijke autonome kenniswerkers cq. ?eigen-wijze professionals?? In dit afwissele |
| Coachend Leidinggeven Coachen duikt geregeld op als het tovermiddel voor zelfstandigheid, creativiteit en het probleemoplossend vermogen van medewerkers. Maar is coaching echt overal het antwoord op? Want hoe geeft u coachend leiding met daarbij de afdelingsdoelstellingen voor ogen? En hoe houdt u bij coaching rekening met uw eigen persoonlijkheid? Voor wie? Leidinggevenden die medewerkers op een meer coachende manier willen aansturen, waarbij het realiseren van doelen centraal staat. Resultaat Na deze training: Heeft u inzicht in uw eigen coachingsstijl Bent u in staat om verschillende stijlen effectief te benutten Bent u in staat om elke coachingsfase goed in te richten Beschikt u over betere c |
| Coachend Leidinggeven Wilt u als manager uw medewerkers stimuleren zelf sturing te geven aan hun loopbaan en persoonlijke ontwikkeling? In de training Coachend leidinggeven leert u de kwaliteiten van uw medewerkers herkennen en erkennen en dit op een integere en inspirerende manier te bespreken. Voor wie Voor leidinggevenden die zich de coachende stijl van leidinggeven meer eigen willen maken, met als doel zelfsturing van hun medewerkers te bevorderen. Programma In de training Coachend leidinggeven worden theorie en modellen afgewisseld met opdrachten, oefeningen, simulaties en zelfreflectie. De training bestaat uit 2 blokken. Tijdens het eerste blok staan we stil bij de rollen en dilemma´s van de coach |